Metodo

Collaudato, efficiente, concreto: lo stile unico di Limpiagest.

1 – Acquisizione dati

Nella prima fase, della durata temporale variabile, analizziamo direttamente sul campo, assieme al cliente, il modello di gestione in uso nell’area in cui si intende intervenire.

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2 – Azione

In seguito, organizziamo i nuovi processi, fissiamo gli obiettivi e gli indicatori per monitorare i risultati. Definiamo gli standard di performance e di qualità.

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3 – Controllo

Monitoriamo e condividiamo costantemente le attività gestite e finalizzate al raggiungimento degli obiettivi definiti insieme al nostro cliente.

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1 – Acquisizione dati

Nella prima fase, della durata temporale variabile, analizziamo direttamente sul campo, assieme al cliente, il modello di gestione in uso nell’area in cui si intende intervenire.

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2 – Azione

In seguito, organizziamo i nuovi processi, fissiamo gli obiettivi e gli indicatori per monitorare i risultati. Definiamo gli standard di performance e di qualità.

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3 – Controllo

Monitoriamo e condividiamo costantemente le attività gestite e finalizzate al raggiungimento degli obiettivi definiti insieme al nostro cliente.

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 Acquisizione dati

1

Definizione aree di intervento

Facciamo il punto

Durante il primo colloquio, l'azienda ci presenta quali criticità sta incontrando e insieme definiamo le aree d'intervento:

  • gestione tecnica operativa impianti
  • gestione cantieri igiene urbana
  • intermediazione rifiuti
  • temporary waste management
  • controllo di gestione

2

Sopralluogo operativo in azienda

Osserviamo, analizziamo, elaboriamo, definiamo

Segue un sopralluogo operativo (AUDIT) in azienda mirato all'analisi:

  • del modello utilizzato
  • delle procedure che lo governano
  • dell’organizzazione del lavoro

Questa fase di lavoro termina con:

  • l’elaborazione delle informazioni raccolte
  • la definizione dei punti di forza e delle criticità
  • la comunicazione dei margini di miglioramento

3

Esito del sopralluogo operativo in azienda

La fase di analisi è ultimata

L'elaborazione da parte nostra delle informazioni provenienti dal sopralluogo operativo chiude questa prima fase che sarà la base per:

  • implementare nuovi processi
  • migliorare l’impiego del personale
  • verificare se i costi sostenuti corrispondono ai dati standard aggiornati
  • massimizzare il margine

Subito dopo ci incontriamo e mappiamo insieme le azioni successive.

Limpiagest® Gestione Impianti Trattamento Rifiuti in Outsourcing Acquisizione Dati
Limpiagest® Gestione Impianti Trattamento Rifiuti in Outsourcing Azione

Azione

1

Pianificazione intervento operativo

Mappiamo il processo

Durante questa delicata fase di organizzazione o riorganizzazione dei processi, l'esperienza e la professionalità giocano un ruolo determinante. Dopo aver fissato insieme gli obbiettivi da raggiungere e gli indicatori per monitorare lo standard di performance e qualità, usiamo i dati estrapolati nella fase di analisi per pianificare attentamente gli interventi da proporre, definiamo il budget e i tempi necessari per implementarli.

L'intero processo sarà presentato per l'approvazione e per la definizione delle tempistiche della messa in atto.

2

Erogazione del servizio

Pronti per raggiungere l'obiettivo

A questo punto mettiamo in pratica quanto definito nelle fasi precedenti, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.
E’ prevista anche la possibilità di inserire in azienda manodopera da noi formata, per far fronte alle funzioni richieste.

Controllo

1

Monitoraggio

Siamo costanti nel controllo

Il controllo delle attività gestite, finalizzato al raggiungimento degli obiettivi fissati, è per noi un'attività giornaliera, destinata a una continua trasformazione dell'azienda nostra cliente. Tutto questo porta a una riduzione dei costi, a un aumento della marginalità, a una gestione attenta del personale.

In questo modo, il management aziendale avrà la situazione costantemente sotto controllo in quanto è coinvolto attraverso la condivisione di report con dati e analisi puntuali.

2

Gestione criticita’

Gestiamo le criticità

Sviluppiamo specifici piani d'intervento atti a gestire in maniera corretta le criticità che si presentano. Tempestività di intervento, esperienza e carattere ci portano a essere i professionisti più adatti da affiancare a collaboratori e manager aziendali.

3

Riunione periodica

Focalizzati sempre sul risultato

Programmiamo degli incontri con i referenti aziendali, finalizzati all'aggiornamento continuo sullo stato dell’arte a livello produttivo, amministrativo e commerciale. Questa attività è importante e determinante per la valutazione, in tempo reale, dei dati e per l’attuazione di possibili nuove strategie.

Limpiagest® Gestione Impianti Trattamento Rifiuti in Outsourcing Controllo